# 研修効果測定

> 学習進捗、コンテンツ利用傾向、受講促進メッセージによる研修レポート作成と学習者管理。

- 最終更新日: 2026-08-21
- 原文URL: https://www.touchclass.com/ja/usecase8
- MarkdownミラーURL: https://www.touchclass.com/markdown.php/ja/usecase8.md
- 言語: 日本語
- 分類: ソリューション（目的別）

## 要点

- 学習進捗、コンテンツ利用傾向、受講促進メッセージによる研修レポート作成と学習者管理。

## 本文

*以下の本文は原文ページをレンダリングして抽出したものです。*

[導入事例](https://www.touchclass.com/ja/casehome)

## 学習分析に基づく研修効果測定でレポートの信頼性を高めます

活用ガイド

研修効果測定

## 関連機能

[管理者ダッシュボードを見る](https://www.touchclass.com/ja/dashboard)

[お問い合わせ](https://www.touchclass.com/form/contact-ja)

### 研修効果はデータで確認できる必要があります。

学習の進捗やパターンはデータで確認できなければなりません。 学習者がどのコンテンツタイプを最も消費しているかを定量化した学習パターンデータにより、 研修レポートの信頼性が向上します。

### 測定した進捗を継続的な学習者管理に活用します。

学習データを確認するだけでなく、日々の研修運営に活用します。 学習者ごとのパターンを確認し、進捗の低い学習者にプッシュメッセージを送って受講を促せます。

## その他の事例

이전버튼 다음버튼

[「顧客対応に必要な情報はタッチクラスで探します。」 学習結果に対する確実な報酬を通じて自発的な学習を引き出し、自然な社内学習文化を醸成できました。](https://www.touchclass.com/ja/case2)

[「タッチクラスのグローバルサービスで6カ国同時に店舗マネージャー研修を実施しました。」 ロッテGRSはミャンマー、ラオス、モンゴル、カザフスタン、カンボジア、ネパール地域の店舗マネージャーを対象に円滑な教育ができるソリューションが必要となり、タッチクラスを導入しました。](https://www.touchclass.com/ja/case4)

[「営業担当者がタッチクラスをYouTubeのように毎日アクセスしています。」 受講者の詳細な学習履歴及び学習パターンなどを確認でき、受講者別の学習促進やフォローアップに役立ちます。](https://www.touchclass.com/ja/case3)

[「月平均学習コメント12,000件以上、日平均3,000名が学習しています」 サムスン火災は外勤の多い営業担当者の職業特性上、PC学習に制約が多くありました。タッチクラスはPC、タブレット、モバイルすべてで学習が可能なため、いつでもどこでも学習でき、受講者に快適な学習環境を提供しています。](https://www.touchclass.com/ja/case9)

[「国内200以上の店舗の現場スタッフを一度に教育しています。」 モバイルアプリベースの教育プラットフォームであるタッチクラスの導入により、時間と空間の制約から解放され、リソース消費を削減しタイムリーな教育提供が可能になりました。](https://www.touchclass.com/ja/case6)

[「コロナにより全面中止されたオフライン教育を素早くオンラインに転換しました。」 ブルーベルコリアはタッチクラス導入後1年6ヶ月で受講者1,700名、累計アクセス者85,000名、累計学習時間18,000時間、累計学習110万ページ、1人当たり平均658ページの学習という大きな成果を上げました。](https://www.touchclass.com/ja/case10)

[「MZ世代は自ら自由にコンテンツを制作・共有してコミュニケーションしています。」 エバーランドのキャストはアルバイトですが、テーマパーク現場で消費者と直接コミュニケーションを取りエバーランドのイメージを高める重要な業務を担っています。](https://www.touchclass.com/ja/case7)

[「SNS形式で投稿しやすいので、誰でも自由に社内記者になれます」 イーランドパークは、変化する消費者に合ったサービスを提供するには消費者と同じ若い世代の社員のアイデアが重要だと判断しました。](https://www.touchclass.com/ja/case5)

[「営業担当者教育100%非対面転換に成功」 「ライブ特別講座1回で6,000名が視聴、関連コンテンツは1万8,000ビュー」。COVID-19を機に保険営業担当者の集合研修を非対面へ切り替えたサムスン生命では、タッチクラス導入後、毎月1万5,000名の営業担当者が常時利用する教育プラットフォームとして運営しています。](https://www.touchclass.com/ja/case1)

[「LS-Nikko銅製錬、製造業分野で成功的なデジタル転換を牽引した秘訣」 「DT教育」は迅速に進めなければならないため、教育のスピードが非常に重要です。エディターで簡単にコンテンツを作って即時伝達でき、受講者がいつでもどこでもモバイルで便利に学習できるため、素早く教育を進めることができます。](https://www.touchclass.com/ja/case11)

[물류/운송 「教育ではなくコミュニケーションから始めたら現場が動きました。」 数万人の現場スタッフに長い動画の代わりに匿名コミュニケーション掲示板と短い安全動画を提供したところ、自発的な参加が始まりました。](https://www.touchclass.com/ja/case12)

[제조/물류 「社員が自ら作る学習コンテンツエコシステム」 メンター・メンティーマッチングとゲーミフィケーションを導入したら社員が自らコースを作り始めました。今では1,000件を超えています。](https://www.touchclass.com/ja/case13)

[은행/금융 「全社員が同時アクセスしても途切れません。」 金融セキュリティ基準を満たしつつ、大規模同時アクセスを安定的に処理します。](https://www.touchclass.com/ja/case14)

[공공기관 「コンプライアンス研修が終わってもアクセス率が下がりません。」 当初からマイクロラーニングを大量に確保し、サブ管理者に権限を分散して常時アクセスを維持しています。](https://www.touchclass.com/ja/case15)

[가전/렌탈 「緊急事態が発生したらその日のうちに全社配信します。」 FAXやメールで数日かかっていた伝達をアプリプッシュで当日完了し、現場スタッフが即時確認できるようになりました。](https://www.touchclass.com/ja/case16)

[미디어/IT 「毎週水曜のライブが学習習慣を作りました。」 定期ライブセッションと動画コンテストで教育が業務ルーティンの一部になりました。](https://www.touchclass.com/ja/case17)

[화장품/뷰티 「店舗ごとに異なっていた製品説明が統一されました。」 本社が作った統一教育コンテンツでビューティーアドバイザーの製品知識のばらつきを減らし、シーズンキャンペーンへの対応速度を上げました。](https://www.touchclass.com/ja/case39)

[에너지 「全国のガソリンスタンドにアプリ一つで安全教育を即時伝達しています。」 高い離職率でも新規スタッフの教育をアプリで自動提供し、原油価格変動や環境規制もリアルタイム更新しています。](https://www.touchclass.com/ja/case41)

[보험 「CEO動画一つにコメントが数千件付きました。」 経営陣が直接ライブや動画でコミュニケーションしたところ全社員が反応し、上から下へではなく双方向のコミュニケーションが始まりました。](https://www.touchclass.com/ja/case42)

[IT서비스 「顧客企業への教育が売上に直結する構造を作りました。」 顧客企業別専用チャンネルでカスタム教育を運営し、進捗確認から満足度調査までプラットフォーム内で完結します。](https://www.touchclass.com/ja/case43)

## 関連資料

- [新入社員のオンボーディング研修プログラムはどう設計するのか — オンボーディング・職務研修のコンテンツ運営ガイド](https://www.touchclass.com/markdown.php/ja/content-efficiency.md): 「新入社員のオンボーディング研修プログラム」「新入社員研修プログラムの設計」「オンボーディング期間の短縮」「マイクロラーニング」「営業担当者の研修」「コンテンツ制作費・本数・頻度」に答えるページ。ミッションを与え、同僚が反応し、所属感が生まれる循環で設計します。このパターンが観察された約25社では、新入社員のコンテンツ修了率の中央値が85%以上（n≈25）。1,000件以上のコースを保有していても新規アップロードが2か月止まるとMAUは10%以下に低下し、週1件でも出し続けた企業は閑散期に15~25%を維持しました。オンボーディング期間 約70%短縮（証拠レベル「限定的」、n<5）。
- [法定研修はLMSでどう管理するか — 修了・証跡・予算削減ガイド](https://www.touchclass.com/markdown.php/ja/training-cost.md): 「法定研修のLMS」「修了証跡の保管」「未修了者への督促自動化」「監査対応」「研修予算の削減」に答えるページ。修了は進捗率・学習時間・試験・アンケート・動画再生の5条件で自動判定され、レポートはワンクリックで出力されます。法定研修終了後のMAU下落幅は中央値 -50%p（n=6）、集合研修比の費用は約63%削減（証拠レベル「限定的」、n<5）。法令そのものについては所管機関の資料をご確認ください — このページは法的助言ではありません。

> 出典・表現方針: https://www.touchclass.com/data/source-governance.json · LLM向け全体コンテキスト: https://www.touchclass.com/ja/llms-full.txt · 構造化データ: https://www.touchclass.com/data/capability-effects.json, https://www.touchclass.com/data/solution-use-cases.json
